Война за локальные рынки War of de lokala marknaderna

Бренды‑Конкистадоры Varumärken, conquistadorerna

И так сладко рядить Победу, Och så söt att klä Victory

Далее » Läs mer »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. Nu multinationella, anpassa sitt globala varumärke till nya marknader, sträva efter att ta hänsyn till särdrag lokala konsumenterna, och här är några exempel på skillnader i marknader i olika länder.

Далее » Läs mer »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. Utöver de internationella varumärken, med ökade globaliseringen processer som åberopar ett växande antal länder har marknaden en stor variation av nationella varumärken som finns i varje land. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. Dessa varumärken är kända och orsaken till deras höga respekt för försäljning, stabil inkomst, en ljusare framtid.

Далее » Läs mer »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». För varumärken, återstående interregionala, på grund av begränsade resurser, den huvudsakliga intresse är närområdena - det är enklare och snabbare leverans, bättre kontroll av representation, och särskilt den angränsande regionen som liknar det "ursprungliga". А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». Men om du fånga marknadsområdet i en annan del av landet (det händer att de närliggande regionerna, av någon anledning inte var intresserade, inte lova eller tävling är för stark), bör du göra avdrag för de lokala förhållandena i samband med den marknadsförda produkten, uppfattningen reklam och mer på en mängd olika saker, radikalt skiljer sig från den vanliga "hem".

Далее » Läs mer »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. Först av allt, företagsnätverk, att öppna butiker i andra regioner, eftersom mycket svårt att hitta någon form av ett exklusivt erbjudande som du kan gå till en utländsk marknad och ta ett företag nisch, fortfarande tomma. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). Även om inte hundra procent syschetsya analoger, kommer konkurrenterna att vara för Conquistador lokala handlare med liknande erbjudanden (varor blir billigare eller dyrare).

Далее » Läs mer »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: Det finns situationer där "utomstående" inte behöver ta itu med lokala varumärken:

Далее » Läs mer »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). Livsmedelsbutik kommer att ägna mer uppmärksamhet åt prissättning och kunden komfort efter en närliggande gata öppnar en stor livsmedelsbutik supermarket (det kan hänvisa till någon av de tre kategorierna).

Далее » Läs mer »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. Från conquistadorerna som rör internationella och nationella varumärken, kommer lokala producenter att få knappt bli av med. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. Ett fel i en viss region (på grund av att det finns stark lokal position för en konkurrent) och svaga försäljning jämfört med andra områden i de flesta fall kommer inte göra conquistadoren att lämna "problem" i regionen.

Далее » Läs mer »