Война за локальные рынки Vojna na lokalnih trgih

Бренды‑Конкистадоры Blagovne znamke, conquistadors

И так сладко рядить Победу, In tako lepo oblačiti Victory

Далее » Več »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. Zdaj multinacionalke, prilagaja svojo globalno blagovno znamko na nove trge, poskušajo upoštevati posebnosti lokalnih potrošnikov, in tukaj je nekaj primerov razlik v trgih v različnih državah.

Далее » Več »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. Poleg mednarodnih blagovnih znamk, pri čemer se globalizacijskih procesih, ki zahtevajo vedno večje število držav, na trgu je veliko različnih nacionalnih blagovnih znamk, ki so v vsaki državi. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. Te blagovne znamke so znani in je vzrok za njihovo visoko glede na prodajo, stabilen dohodek, svetlejšo prihodnost.

Далее » Več »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». Za blagovne znamke, preostalih medregionalno zaradi omejenih sredstev, ki je glavni interes so sosednje regije - je lažje in hitrejše dostave, boljši nadzor za zastopanje, zlasti sosednji regiji podobno kot pri "domači". А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». Ampak, če ste ujeti področju trga v drugem delu države (se zgodi, da so bili v bližini regije, za neznanega razloga ne zanima, ne obljubim, ali je konkurenca premočna), potem morate narediti nadomestila za lokalne razmere, povezane z napredoval proizvoda, zaznavanja oglaševanje in več o različnih stvari, radikalno drugačen od običajnega "doma".

Далее » Več »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. Najprej, poslovna omrežja, odpiranje trgovin v drugih regijah, saj je zelo težko najti neko ekskluzivno ponudbo, s katerim lahko greš na tujem trgu in si poslovno nišo, še vedno prazna. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). Tudi če ne 100 analogi syschetsya odstotkov, bodo tekmovalci lahko za lokalne trgovce Conquistador s podobnimi ponudbami (blago bo cenejši ali dražji).

Далее » Več »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: Obstajajo primeri, ko "tujci" ne bi bilo treba ukvarjati z lokalnimi blagovnimi znamkami:

Далее » Več »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). Trgovina bo morala več pozornosti nameniti udobje cen in strank po bližini ulica odpre velik supermarket trgovina (to se lahko nanaša na katero koli od treh kategorij).

Далее » Več »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. Od conquistadors o mednarodnih in nacionalnih blagovnih znamk, bodo lokalni pridelovalci težko znebiti. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. Neuspeh v določeni regiji (zaradi dejstva, da obstajajo močni lokalni položaj konkurenta) in šibke prodaje v primerjavi z drugimi področji v večini primerov ne bo naredilo konkvistador, da zapustijo "problem" v regiji.

Далее » Več »