Война за локальные рынки Oorlog van de lokale markten

Бренды‑Конкистадоры Brands, Conquistadors

И так сладко рядить Победу, En zo lief naar de overwinning te kleden

Далее » Meer »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. Nu multinationals, de aanpassing van zijn wereldwijde merk tot nieuwe markten, proberen rekening te houden met de eigenaardigheden van lokale consumenten, en hier zijn een paar voorbeelden van verschillen in markten in verschillende landen.

Далее » Meer »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. Naast de internationale merken, met de toenemende globalisering processen, beweert een groeiend aantal landen is de markt heeft een grote verscheidenheid van nationale merken die in elk land. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. Deze merken zijn bekend en de oorzaak van hun hoge respect voor de verkoop, vast inkomen, een betere toekomst.

Далее » Meer »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». Voor merken, de overige interregionale, als gevolg van beperkte middelen, de grootste belang zijn de aangrenzende regio's - het is makkelijker en sneller levering, een betere controle van de representatie, en in het bijzonder de naburige regio vergelijkbaar met de "native". А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». Maar als u het vastleggen van de marktgebied in een ander deel van het land (het gebeurt dat de nabijgelegen regio's, om wat voor reden niet geïnteresseerd waren, niet beloven of de concurrentie te sterk is), dan moet u ervoor toelagen voor plaatselijke omstandigheden met betrekking tot het gepromote product, de perceptie reclame en meer op een grote verscheidenheid van dingen, radicaal verschillend van de gebruikelijke "thuis".

Далее » Meer »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. In de eerste plaats, zakelijke netwerken, het openen van winkels in andere regio's, omdat heel moeilijk om een ​​soort van een exclusief aanbod, waarmee je kunt gaan om een ​​buitenlandse markt en neem een ​​niche te vinden, nog steeds leeg. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). Zelfs als niet honderd procent syschetsya analogen zullen concurrenten zijn voor de conquistador lokale handelaren met vergelijkbare producten (goederen wordt goedkoper of duurder).

Далее » Meer »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: Er zijn situaties waar "buitenstaanders" niet te maken hebben met lokale merken:

Далее » Meer »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). Kruidenier zal moeten meer aandacht besteden aan prijs-en comfort van de klant naar een nabijgelegen straat opent een grote kampwinkel supermarkt (het kan verwijzen naar een van de drie categorieën).

Далее » Meer »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. Van conquistadores in verband met internationale en nationale merken, zullen lokale producenten nauwelijks te ontdoen van. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. Een storing in een bepaald gebied (door het feit dat er sterke lokale positie van een concurrent) en zwakke omzet in vergelijking met andere gebieden in de meeste gevallen niet de conquistador de "probleem" van het gebied te verlaten.

Далее » Meer »