Война за локальные рынки Gwerra tas-swieq lokali

Да, я знаю, я вам не пара, Iva, naf jien mhux ser pair

Я пришел из иной страны, I ġejjin minn pajjiż

Далее » Aktar »

Во‑первых, это может быть невозможность (финансовая, технологическая и др.) выхода на «чужие» рынки. Кто‑то из «локальщиков» попробовал – и обжегся. L-ewwel, jista 'jkun impossibbli (finanzjarji, teknoloġiċi, eċċ) jidħol il-"barranin" swieq Wieħed mill-"lokalschikov" ppruvaw -. U ltqajna maħruq. Кто‑то соизмерил затраты с возможными доходами, да и пробовать не стал. Xi spejjeż huma proporzjonati mar-dħul potenzjali, u ma tipprova. А кто‑то все еще лелеет надежду освоить в будущем новые рынки сбыта. Iżda xi ħadd għadu kburi-tama li jitgħallmu fil-futur, swieq ġodda.

Далее » Aktar »

Второй причиной для локальности бренда может быть нежелание производителя расширять свой рынок сбыта. Фактически здесь имеет место удовлетворенность компании ситуацией, создавшейся в данный момент с производством, продажами, соотношением затрат и прибыли, долей на локальном рынке и т. д. Например, в Германии малые пивоварни контролируют более 75 % местного рынка. It-tieni raġuni għall-lokalizzazzjoni tal-manifattur marka jistgħu joqogħdu lura milli jespandu s-suq tagħhom. Fil-fatt, hawnhekk għandna l-sodisfazzjon tas-sitwazzjoni li qamet f'dan iż-żmien biex produzzjoni, bejgħ, spejjeż u sehem profitt fis-suq lokali, eċċ Per eżempju, fil-Ġermanja, żgħar birreriji kkontrollati minn 75% tas-suq lokali. А если дела обстоят хорошо, какой смысл лезть в чужие регионы, рисковать? U jekk l-affarijiet huma tajba, x'inhu l-punt li jmorru fis reġjuni nies oħrajn, li jieħdu riskji?

Далее » Aktar »

Еще одна причина локальности бренда – это региональные ограничения, куда следует отнести объективные причины, препятствующие выходу местных торговых марок на рынки других регионов и страны в целом. Raġuni oħra għall-lokalità tal-marka - huwa limitazzjonijiet reġjonali, li għandhom jinkludu raġunijiet oġġettivi li jimpedixxu l-ħruġ ta 'ditti lokali fis-swieq ta' reġjuni oħra u lill-pajjiż kollha kemm hi. Причины эти могут быть обусловлены как спецификой бизнеса компании (например, технологические ограничения), так и особенностями конкретного региона (например, географическими – затрудненной или дорогостоящей доставкой продукции в перспективные, если брать в плане сбыта данной группы товаров, регионы). Raġunijiet għal dan jista 'jkun minħabba negozju ta' kumpanija speċifika (l-limitazzjonijiet teknoloġiċi eż.) u l-karatteristiċi ta 'reġjun partikolari (eż., ġeografiċi - ostakolata jew kunsinna għalja ta' prodotti fil-perspettiva, jekk nieħdu f'termini ta 'bejgħ tal-gruppi ta' prodotti, ir-reġjuni).

Далее » Aktar »

Как пример, рассмотрим производство пластиковых окон, дверей и т. д. Линии по выпуску этих изделий имеются в большинстве крупных городов, и экспансии в близлежащие районы своей области – дело традиционное: либо организовывается собственной филиал, либо выбирается тамошняя фирма‑партнер, которая на месте собирает заказы, размещает их у компании‑производителя, а затем осуществляет монтажные работы. Bħala eżempju, jikkunsidraw il-produzzjoni ta 'twieqi tal-plastik, bibien, eċċ Il-linji għall-produzzjoni ta' dawn il-prodotti huma disponibbli f'ħafna bliet kbar, u l-espansjoni fis-inħawi tar-reġjun tagħhom - ta 'negozju tradizzjonali, jew organizzati fergħa tagħhom stess, jew tagħżel hemm id-ditta msieħba, li sit jiġbor ordnijiet, tpoġġihom fil-manifattur, u mbagħad twettaq xogħol ta 'stallazzjoni.

Далее » Aktar »

Возьмем пример из «хлебной» сферы. Ħu l-eżempju tal-"qamħ" l-isfera.

Хлебокомбинаты, даже при осуществлении незначительных поставок хлебобулочной продукции (речь не идет о тех изделиях, что могут долго храниться, там расклад иной) в «чужие» регионы, чаще всего не могут стать вровень с местными производителями. Ħobż, anke bl-implimentazzjoni tal-provvista żgħir ta 'prodotti tal-forn (ma nkunux qed nitkellmu dwar dawk il-prodotti li jistgħu jkunu maħżuna għal żmien twil, hemm disposizzjoni) fil-"żbaljat" oqsma, ħafna drabi ma jistgħux jkun fuq par mal-produtturi lokali. Причина – в период доставки теряется та самая «свежесть», которая высоко ценится потребителями. Ir-raġuni - mitluf fil-perjodu ta 'konsenja l-istess "freskezza", li hi apprezzata ħafna mill-konsumaturi.

Далее » Aktar »

Подводя итоги, можно констатировать, что соперничество региональных брендов с конкистадорами характерно для: Qosor, nistgħu ngħidu li l-rivalità ta 'marki reġjonali ma' conquistadors karatteristika:

Далее » Aktar »

Несмотря на то, что многие отечественные регионы по территории и численности населения вполне соизмеримы с европейскими державами, региональные рамки, словно прокрустово ложе, мешают потенциальному расширению влияния торговых марок и увеличению сбыта продукции. Minkejja l-fatt li r-reġjuni lokali ħafna fit-territorju u popolazzjoni hija pjuttost titqabbel mal-poteri Ewropej, qafas reġjonali, bħal sodda Procrustean, prevenzjoni tal-espansjoni ta 'l-impatt potenzjali ta' marki u bejgħ jiżdied. Каким бы обширным не был регион – совсем неплохо было бы для локального бренда освоить, как минимум, близлежащие рынки (если, конечно, эту возможность предоставят тамошние конкуренты и другие конкистадоры). Ma jimpurtax kemm estensiva kienet ir-reġjun - mhux ħażin fil-livelli kollha tkun għal marka lokali biex jitgħallmu, għall-inqas, is-swieq fil-qrib (sakemm, naturalment, din il-karatteristika se jipprovdi minn hemm lejn kompetituri u conquistadors oħra).

Далее » Aktar »

Возможно, что владельцы локальной торговой марки вполне успешно зарабатывают себе на хлеб с маслом, работая в рамках родного региона. Huwa possibbli li s-sidien ta 'marka lokali pjuttost b'suċċess jaqilgħu ħobż u butir, li jaħdmu fir-reġjun dar. Однако деловая жизнь не стоит на месте: чуть зазеваешься, застоишься – и кусок от твоего сегмента рынка отхватили зубастые акулы‑конкуренты. Madankollu, il-ħajja tan-negozju ma tibqa 'wieqfa: ftit gape, staġnar - u biċċa segment tas-suq tiegħek snapped off klieb il-baħar toothy u l-kompetituri. Но когда рынок сбыта в регионе сформирован и, увы, ограничен, когда определились основные «игроки», весьма сложно внедрять новинки, а уж тем паче – идти на риск в надежде увеличить сбыт (в случае неудачи вернуть прежние позиции будет сложнее как раз из‑за малой свободы маневра). Imma meta s-suq huwa ffurmat fir-reġjun u, sfortunatament, huwa limitat, definiti meta l-prinċipali "plejers 'huma diffiċli ħafna biex jintroduċu elementi ġodda, ħafna aktar - li jieħdu riskji tittama li jiżdied il-bejgħ (f'każ ta' falliment biex jirritorna l-pożizzjoni preċedenti se jkun aktar diffiċli bħala ħin-out kamra żgħira għall-immanuvrar).

Далее » Aktar »

Инициатива в рамках локального рынка всегда принадлежит «чужакам», а местные бренды на захватнические действия вынуждены реагировать (когда более удачно, когда менее). Inizjattiva fis-suq lokali hija dejjem proprjetà "barranin 'u marki lokali fl-azzjonijiet aggressivi sabiex jirreaġixxu (meta aktar suċċess meta mill-inqas). Кроме этого, ориентированность преимущественно на «родной», хорошо изученный рынок сбыта может сослужить локальным торговым маркам плохую службу – они могут оказаться не готовы к открытой схватке с конкистадорами. Barra minn hekk, tiffoka primarjament fuq il-"dar", riċerkata sew suq tista 'tagħmel marka lokali disservice - dawn jistgħu ma jkunux lesti għal battalja miftuħa mal-conquistadors.

Далее » Aktar »

По мнению западных «гуру» маркетинга, отечественные компании слишком сосредоточены на своем рынке, языке, традициях. Skond Punent "guru" fis-suq, kumpaniji domestiċi huma wisq iffokati fuq is-suq, tiegħu tal-lingwa u tradizzjonijiet. А мыслить‑то нужно глобально – если стремиться достичь успеха на международном рынке, который для большинства локальных брендов пока что является чем‑то далеким и недостижимым. U biex taħseb globalment, ikollok bżonn li - jekk inti tfittex li tikseb suċċess fis-suq internazzjonali, li għal ħafna marki lokali s'issa hija xi ħaġa bogħod u ma jkunx jista jintlaħaq. А родная земля – вот она, здесь мы живем, работаем и зарабатываем на хлеб с маслом. A art indiġeni - jiġifieri, fejn ngħixu, naħdmu u jaqilgħu ħobż u butir. Ведь конкистадоры развивают бизнес преимущественно по западным стандартам. Wara l-conquistadors jiżviluppaw in-negozju primarjament mill-istandards tal-Punent. Ну, а региональным торговым маркам действительно стоит уделять больше внимания местным традициям и предпочтениям, чтобы удержать «своих» потребителей. Ukoll, marka reġjonali huwa verament tajjeb li tagħti aktar attenzjoni għal tradizzjonijiet lokali u l-preferenzi, sabiex iżommu l-klijenti "tagħhom '.

Далее » Aktar »

Это одно из самых важных преимуществ локальных брендов. Din hija waħda mill-aktar vantaġġi importanti tal ditti lokali. Что хорошо для столицы, не всегда приемлемо в регионах, и не только по цене. X'hemm tajba għall-kapital, mhux dejjem aċċettabbli fir-reġjuni, mhux biss għall-prezz. Хотя стоимость конкистадорского товара как раз и может стать для «чужаков» главным камнем преткновения, т. к. местные потребители могут оказаться не готовы к завышенной, по их мнению, ценовой политике. Għalkemm l-ispiża ta 'oġġetti konkistadorskogo biss jista' jkun għal 'barra "ukoll xkiel sinifikanti, minħabba konsumaturi lokali ma jistgħux ikunu lesti għall-eżaġerat, fl-opinjoni tagħhom, il-politika tal-prezzijiet.

Далее » Aktar »

Подразумевается, что торговая марка появилась не вчера, и производитель уже некоторое время проработал, более или менее успешно, на региональном рынке. Huwa mifhum li t-trade mark ma deherx bieraħ, u l-produttur għal xi żmien ħadem, tista 'tgħid b'suċċess, fis-suq reġjonali. И, набивая шишки, искал оптимальные пути сбыта товаров, проверял надежность и эффективность торговых представителей, осваивал джунгли розничной торговли. U, koni mili, tfittex modi ottimali ta 'kummerċjalizzazzjoni tal-prodotti, tivverifika l-affidabilità u l-effettività ta' rappreżentanti tal-bejgħ, bejjiegħa bl-imnut mhaddma l-ġungla.

Далее » Aktar »