Война за локальные рынки Gwerra tas-swieq lokali

Бренды‑Конкистадоры Marki, Conquistadors

И так сладко рядить Победу, U hekk ħelwa li dress Victory

Далее » Aktar »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. Issa kumpaniji multinazzjonali, l-adattament marka globali tagħha għal swieq ġodda, ifittxu li jqisu l-karatteristiċi partikolari tas-konsumaturi lokali, u hawn huma ftit eżempji ta 'differenzi fis-swieq f'pajjiżi differenti.

Далее » Aktar »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. Minbarra l-marki internazzjonali, bl proċessi tal-globalizzazzjoni miżjuda, li jallegaw numru dejjem jikber ta 'pajjiżi, is-suq għandha varjetà kbira ta' marki nazzjonali li huma f'kull pajjiż. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. Dawn il-marki huma magħrufa u l-kawża ta 'rispett għolja tagħhom għall-bejgħ, dħul stabbli, futur isbaħ.

Далее » Aktar »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». Għal marki, il-bqija inter-reġjonali, minħabba riżorsi limitati, l-interess prinċipali huma r-reġjuni ġirien -. Huwa kunsinna aktar faċli u aktar malajr, kontroll aħjar tar-rappreżentanza, u speċjalment ir-reġjun ġirien simili għall-"indiġeni" А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». Imma jekk inti jinqabad il-qasam tas-suq f'parti oħra tal-pajjiż (dan jiġri li r-reġjuni fil-qrib, għal xi raġuni ma kinux interessati, ma wegħda jew il-kompetizzjoni hija qawwija wisq), imbagħad inti għandek tagħmel konċessjonijiet għall-ċirkostanzi lokali relatati mal-prodott promossi, il-perċezzjoni reklamar u aktar fuq varjetà wiesgħa ta 'affarijiet, radikalment differenti mill-soltu "dar".

Далее » Aktar »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. L-ewwelnett, netwerks tan-negozju, il-ftuħ ħwienet f'reġjuni oħra, peress li ferm diffiċli li ssib xi tip ta 'offerta esklussiva li magħhom inti tista' tmur għal suq barrani u tieħu niche negozju, xorta jibqgħu vojta. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). Anke jekk mhux 100 analogi syschetsya mija, il-kompetituri se jkun għall-kummerċjanti Conquistador lokali ma 'offerti simili (prodotti se jkun irħas jew aktar għaljin).

Далее » Aktar »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: Hemm sitwazzjonijiet fejn "barranin" ma jkollhom jittrattaw ditti lokali:

Далее » Aktar »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). Maħżen tal-grocer ser ikollhom iħallsu aktar attenzjoni għall-ipprezzar u l-klijent kumdità wara triq fil-qrib jiftaħ supermarket grocer kbira (jista 'jirreferi għal kwalunkwe mit-tliet kategoriji).

Далее » Aktar »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. Mill conquistadors dwar internazzjonali u marki nazzjonali, il-produtturi lokali ftit se jeħles. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. Nuqqas f'reġjun partikolari (minħabba l-fatt li hemm pożizzjoni lokali qawwija ta 'kompetitur) u l-bejgħ dgħajfa meta mqabbla ma' oqsma oħra f'ħafna każijiet mhux se jagħmlu l-Conquistador li jħallu l-"problema" tar-reġjun.

Далее » Aktar »