Война за локальные рынки ローカル市場の戦争

Какой бы бренд не представляла ваша компания – международный, национальный или локальный, – изначальный настрой должен быть позитивным.どんなブランドがあなたの会社を表すものではありません - 、国際、国や地方 - 原処分は、正でなければなりません。 Все ресурсы, все действия в избранной маркетинговой стратегии должны быть подчинены главной цели – добиться успеха, одержать победу на «своем» или на «чужом» рынкеすべてのリソースが、選択されたマーケティング戦略のすべてのアクションは、主な目標の対象とすべきである - "彼"または "外国人"市場に勝つために、成功するために

Далее » もっと見る»

Ну, а что считать победой для регионального бренда? さて、どのような地域ブランドの勝利としてカウントされます？

Далее » もっと見る»

Это может означать, что рынок расширился, или что конкистадору удалось сформировать в вашем регионе новую товарную или ценовую категорию.これは、市場が拡大していることを意味するかもしれない、あるいは征服者は、お住まいの地域、または新しい商品価格のカテゴリーで形成することができました。 Но скорее всего, основной удар «чужака» пришелся на кого‑то еще – на ваших местных конкурентов, или на других конкистадоров.しかし、すべてのほとんどは、 "アウトサイダー"の矛先は、他の誰かに落ちている - あなたの地元の競合他社、または他の征服で。 Об их судьбе горевать не стоит – они бы вас точно не пожалели, как говорится, на войне как на войне.彼らの運命は悲しむべきではありません - 彼らが言うように彼らは確かに戦争のような戦争で、後悔していないだろう。 Зато можно попытаться проанализировать, что именно привело к такому результату?しかし、あなたはこの結果につながったかを分析しようとすることができますか？

Далее » もっと見る»

Или, выражаясь терминами современных маркетологов, перепозиционироваться.または、現代のマーケティングの観点から再配置を表現する。 С одной стороны, компания вроде бы проиграла на традиционном для себя рынке сбыта, а с другой – нашла новые пути для развития бизнеса.一方、同社は自身の伝統的な販売市場で失われているように見えますが、他方では - あなたのビジネスを成長させるための新しい方法を発見した。

Далее » もっと見る»

Когда в регион приходит мощный конкистадор, зачастую начинается война цен («У нас ниже цена!» – «Нет, у нас!»), заканчивающаяся в большинстве случае плачевно для более слабой компании.弱い会社のための最も哀れなケースでエンディング - （ "いいえ、我々が行う！" "我々は、価格を下げる"）領域は、強力な征服者が来るときは、多くの場合、価格戦争を開始します。 К сожалению для местных брендов, у конкистадора ресурсов и финансов практически всегда больше – поэтому он и захватывает регион за регионом.残念ながら、ローカルブランドの、征服者と財源はほとんど常により多くのです - それは地域によってキャプチャし、地域。 Поэтому для местных торговых марок лучше вообще не ввязываться в ценовые войны – иначе себе дороже выйдет.したがって、ローカルブランドの価格競争に入るために良いではありません - 以上の高価な発生します。

Далее » もっと見る»

Человеческий фактор всегда решал все – и в наши дни, и много веков тому назад.何世紀も前に、今日 - 人的要因は、常にすべて解決されています。 Когда македонская фаланга, грозно ощетинившись копьями, шла вперед, каждый воин держал строй, ощущая плечо боевого товарища.マケドニアのファランクスは、威嚇槍が林立する、それぞれの人が彼の肩の仲間を感じて、操作を保持して、前方に行ったとき。 Когда римские легионы, проявляя невиданную для того времени мобильность, выстраивали знаменитую «черепаху» из щитов, каждый легионер знал, какое место он должен занять для того, чтобы под «панцирь черепахи» не просочились убийственные вражеские стрелы. 、その時のために機動性を前例のない表示ローマの軍団が、ボードから有名な "亀"が並んでいたときに、すべてのサッカー選手は、それが "亀の甲羅"がリークされていない致命的な敵の矢を作るために取るべき場所を知っています。

Далее » もっと見る»

Очень важный момент.非常に重要なポイント。 В период, когда сбыт падает, когда твою долю рынка грабастают ручищи конкистадора, в компании всегда найдутся горячие головы, готовые предложить «заморозить» нерентабельное производство, перепрофилировать его, сдать в аренду или, на худой конец, продать – тем же конкистадорам, к примеру.売上が落ちる時、あなたの市場シェアgrabastayut ruchischi征服者、同社は常に、 "フリーズ"不採算の生産を提供する準備が熱い頭となるとき、それを変換し、リース、または、最悪の場合、販売 - 同じ征服を、例えば。

Далее » もっと見る»

Эта публика не слишком‑то жалует неудачников – в конце концов, бизнес есть бизнес, и никто не станет сотрудничать с компанией (пусть самой что ни на есть «родной» для данного региона), если партнерство не будет приносить прибыль.この観客は敗者のファンの多くではありません - 結局、ビジネスはビジネスであり、誰も会社と協力しませんパートナーシップは有益ではない場合、（ほとんどのことは、地域に "ネイティブ"であっても）。

Далее » もっと見る»

Сколь не был бы высок имидж бренда, его узнаваемость, какой бы ни была «навороченной» упаковка, сколько бы призов не получил данный товар на всевозможных конкурсах, если продается он плохо – грош цена всем выдумкам брендологов и маркетологов.すべての価値発明brendologovとマーケティング - どのように高いブランドイメージは、その認識に関係なく、どのような "高度な"パッケージは、彼が悪い販売されたときにどのように多くの賞品は、様々な大会で商品を受け取っていないに関係なくではありません。 Можно потратить уйму денег на «суперкреативную» рекламную кампанию, организовать промоакции в ведущих торговых сетях, выдумывать всевозможные маркетинговые ухищрения – а продукт продается плохо.が不十分な製品の販売 - あなたは、マーケティングのトリックのすべての種類を考案し、大手小売チェーンでのプロモーションを整理し、 "superkreativnuyu"広告キャンペーンにたくさんのお金を費やすことができます。

Далее » もっと見る»

«Свой» рынок для локальных брендов – это своеобразная «цивилизация фронтира», освоенная и обжитая территория, границу которой постоянно стремятся преодолеть внешние враги – бренды‑конкистадоры. "独自の"地域ブランドの市場 - ブランド - 征服 - 国境は常に外部の敵を克服するために努力している "フロンティア文明"と、干拓地が生息する、一種の。 Это своеобразный «мир вечной войны», ведь на локальные рынки постоянно выходят все новые и новые конкистадоры. "永遠の戦争の世界"この種の地元の市場が出て、常により多くの新たな征服者であるためです。

Далее » もっと見る»