Война за локальные рынки ローカル市場の戦争

Бренды‑Конкистадорыブランド、征服者

И так сладко рядить Победу,勝利をドレスアップするので、甘い

Далее » もっと見る»

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах.今、新たな市場へのグローバルブランドを適応させる多国籍企業は、アカウントにローカルの消費者の特殊性を取るしようとすると、ここでさまざまな国の市場の違いの例をいくつか挙げます。

Далее » もっと見る»

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. 国の増加を主張して増加したグローバリゼーションのプロセスと国際的なブランド、に加えて、市場がそれぞれの国ではナショナルブランドの多種多様を持っています。 Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее.これらのブランドは知られており、売却、安定した収入、明るい未来のために高い尊敬の原因とされています。

Далее » もっと見る»

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным».ブランドのために、限られた資源のために、主な関心は、隣接する領域であり、地域間の残りの - それは特に簡単かつ迅速に配信、表現のより良い制御、および "ネイティブ"に似て、隣接する領域です。 А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних».しかし、あなたが国の別の部分（それは約束または競争が強すぎると、何らかの理由で近くの地域では、興味を持っていなかったことはありませんが起こる）の市場領域をキャプチャしている場合、あなたは昇進製品に関連した地元の事情のために手当を行う必要があり、知覚いつもの "ホーム"とは根本的に異なるものの多種多様な、上の広告より。

Далее » もっと見る»

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой.まず第一に、企業ネットワークは、非常に難しいので、他の地域に店舗を開くとあなたは外国市場に行くとビジネスニッチを取ることができるとの排他的なオファーのいくつかの種類を見つけるためには、まだ空のままです。 Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже).さえない百パーセントsyschetsya類似する場合、競合他社が同様の製品と征服者のローカルトレーダー（品物が安くまたは、より高価になります）になります。

Далее » もっと見る»

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: "部外者"が地域ブランドに対処する必要がない状況があります。

Далее » もっと見る»

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий).食料品店近くの通りは大規模な食料品スーパーマーケットを（それは3つのカテゴリのいずれかを参照している可能性があります）開いた後に価格や顧客の快適性にもっと注意を払う必要があります。

Далее » もっと見る»

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли.国内外のブランドに関連する征服者から、地元の生産者がほとんどを取り除くません。 Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона.ほとんどの場合、他の地域と比較して、特定の領域で障害が発生（競合他社の強力なローカル位置があるという事実に起因する）と弱い売上高は、征服者が地域の "問題"を残すようにすることはありません。

Далее » もっと見る»