Warning: fopen(/hermes/bosweb26a/b1859/nf.manifua2/public_html/cotaforcalvinb.com/wp-content/plugins/best-seo-itranslator-for-wordpress/cache/7c6cff55591b35fe351f9cbb62aedefbaa422/hu.cache) [function.fopen]: failed to open stream: No such file or directory in /hermes/bosweb26a/b1859/nf.manifua2/public_html/cotaforcalvinb.com/wp-content/plugins/best-seo-itranslator-for-wordpress/header.php on line 30

Warning: fwrite(): supplied argument is not a valid stream resource in /hermes/bosweb26a/b1859/nf.manifua2/public_html/cotaforcalvinb.com/wp-content/plugins/best-seo-itranslator-for-wordpress/header.php on line 31

Warning: fclose(): supplied argument is not a valid stream resource in /hermes/bosweb26a/b1859/nf.manifua2/public_html/cotaforcalvinb.com/wp-content/plugins/best-seo-itranslator-for-wordpress/header.php on line 32
Helyi pragmatika - A csata a helyi piacokra

PostHeaderIcon Локальные прагматики Helyi pragmatika

Итак, в чем же состоят основные отличия региональных брендов от всевозможных «чужаков», захватчиков и конкистадоров? Szóval, mik a főbb különbségek a regionális márkák mindenféle "kívülállók", betolakodók és hódítók? Как минимум, хотя бы в том, что региональные бренды, в большинстве своем, представляют собой конкретный продукт, прагматичный и понятный потребителям, с присущим данной торговой марке набором достоинств и недостатков. Legalább, legalább az a tény, hogy a regionális márkák, a legtöbbjük jelentenek egy adott termék, gyakorlatias és érthető a fogyasztók számára, a rá jellemző a márka számos előnyei és hátrányai.

Далее » Tovább »

PostHeaderIcon Ребрендинг Márkaváltás

«Воздушная» сущность брендов подтверждается и модным в XXI в. "Air", a lényege a divat márkák, és megerősíti a XXI században. термином «ребрендинг», когда меняется имидж («воздух», нечто неосязаемое), но сама суть или, если угодно, содержание продукта переменам не подвергается. a "márkaváltás", ha megváltozott a kép ("levegő", valami immateriális), de a lényeg, vagy ha úgy tetszik, a tartalma a termék nem változtatható. Хотя, на самом деле, в подавляющем большинстве случае имеет место рестайлинг – т. е. изменения в стиле, во внешних элементах оформления и т. д., и в особенности это касается отечественных компаний. Bár valójában a legtöbb esetben van egy áttervezett - azaz változik a stílus, a külső design elemek, stb, és különösen abban az esetben a hazai vállalatok.

Далее » Tovább »

PostHeaderIcon Регионализация Regionalizáció

Кроме того, существуют тенденции, обратные глобализации. Ezen kívül vannak olyan tendenciák, hogy a fordított globalizáció. Этот процесс можно назвать как регионализацией, так и тягой к распаду (в геополитическом плане это проявилось как на территории бывшего СССР, так и бывшей Югославии), обособлению, попытками ограничиться национальными, территориальными и другими рамками, а для производителей – укрепиться на «своем», пускай и ограниченном рынке сбыта. Ez a folyamat lehet leírni, mint regionalizáció, valamint a tolóerő pusztulni (geopolitikai értelemben is megnyilvánul mind a területén az egykori Szovjetunió és a volt Jugoszlávia), az elszigeteltség és megpróbálja korlátozni a nemzeti, területi és más keretek között, és a termelők -, hogy erősítse a "saját" korlátozottan ugyan, de eladhatóság.

Далее » Tovább »

PostHeaderIcon Ограниченная реклама Korlátozott reklám

Есть сферы бизнеса (алкоголь, табак – реклама запрещена или сильно ограничена), в которых законодательное регулирование рекламы дает компаниям, являющимися лидерами рынка, изначально лучшие возможности по сравнению с региональными торговыми марками. Vannak olyan területek, az üzleti (alkohol, dohány - reklám tilos vagy szigorúan korlátozott), amelyben a jogi szabályozás a reklám nyújt cégek, amelyek piacvezetők, kezdetben a legjobb lehetőségeket, összehasonlítva a regionális márkák. В данной ситуации сформировавшиеся бренды алкоголя и табака получают чрезвычайно выгодные возможности, стабильно высокий уровень продаж, а рынок сбыта окажется поделенным между крупными компаниями, при малой вероятности появления на нем новых «игроков», способных захватить долю одного из лидеров. Ebben a helyzetben alakult márkák alkohol és a dohány rendkívül jövedelmező lehetőségeket, stabil magas szintű értékesítés és a piaci kerül felosztásra nagyvállalatok közötti, alacsony valószínűségű megjelenésének új "játékosok", akik részt vehetnek az egyik vezetője.

Далее » Tovább »

PostHeaderIcon Мифология и массовость – вот козыри «чужаков» Mitológia és tömeg -, hogy kiszorítja a "kívülállók"

Мифология и массовость – вот козыри «чужаков». Что могут противопоставить регионалы? Mitológia és tömeg -, hogy sikerül "kívülállók". Mit lehet kifogásolni a területin?

Далее » Tovább »