Война за локальные рынки Háború a helyi piacok

Бренды‑Конкистадоры Brands, hódítók

И так сладко рядить Победу, És annyira édes, hogy ruhát Victory

Далее » Tovább »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. Most multinacionális, globális márka hozzáigazítása az új piacok, igyekszik figyelembe venni a helyi sajátosságokat a fogyasztók, és itt van néhány példa a különbségek a különböző országok piacain.

Далее » Tovább »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. Ezen kívül a nemzetközi márkák, a globalizációs folyamatok fokozott, azt állítva, egyre több országban a piac már sokféle nemzeti márkák, amelyek az egyes országokban. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. Ezek a márkák ismertek, és az oka, hogy nagy tisztelettel eladására, stabil jövedelem, egy szebb jövő.

Далее » Tovább »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». A márkák, a fennmaradó inter-regionális, a korlátozott erőforrások miatt, a fő érdeke a szomszédos régiók - könnyebb és gyorsabb szállítás, jobb ellenőrzése képviselet, és különösen a szomszédos régióban hasonló a "bennszülött". А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». De ha elfog a piaci terület egy másik részén az országnak (előfordul, hogy a közeli régiók, valamilyen oknál fogva nem érdekelte őket, nem ígérnek vagy verseny túl erős), akkor meg kell Engedékeny a helyi körülményekre, amelyek a reklámozott terméket, az észlelés reklám és a legkülönfélébb dolgokat, gyökeresen eltér a szokásos "otthon".

Далее » Tovább »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. Először is, az üzleti hálózatok, raktárak megnyitása más régiókban is, mivel nagyon nehéz találni valamiféle exkluzív ajánlat, amivel lehet menni egy külföldi piacon, és hogy egy üzleti rést, még mindig üres. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). Még ha nem is száz százalékig syschetsya analógok versenytársak lesznek a hódító, a helyi kereskedők, hasonló felajánlások (áruk lesz olcsóbb vagy drágább).

Далее » Tovább »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: Vannak helyzetek, amikor a "kívülállók" nem kell foglalkozni a helyi márkák:

Далее » Tovább »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). Élelmiszerbolt kell majd nagyobb figyelmet fordítanak az árképzés és az ügyfél kényelmét után egy közeli utcában nyílik egy nagy élelmiszerbolt szupermarket (utalhat bármely három kategória).

Далее » Tovább »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. -Tól konkvisztádorok vonatkozó nemzetközi és nemzeti márkák, helyi termelők aligha megszabadulni. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. A hiba egy adott régióban (annak a ténynek köszönhető, hogy vannak erős helyi helyzete egy versenytárs) és a gyenge eladások, mint más területeken, a legtöbb esetben nem fogja elhagyni a hódító, a "probléma" a régióban.

Далее » Tovább »