Война за локальные рынки स्थानीय बाजार के युद्ध

Бренды‑Конкистадоры ब्रांडों conquistadors,

И так сладко рядить Победу, इतना मीठा विजय पोशाक

Далее » और अधिक »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. अब बहुराष्ट्रीय कंपनियों, नए बाजारों में अपनी वैश्विक ब्रांड आदत डाल करने के लिए खाते में स्थानीय उपभोक्ताओं के peculiarities लेने की तलाश है, और विभिन्न देशों में बाजार में मतभेदों के कुछ उदाहरण हैं.

Далее » और अधिक »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. वृद्धि हुई भूमंडलीकरण की प्रक्रिया के साथ अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों, देशों के एक बढ़ती संख्या का दावा करने के अलावा, बाजार में राष्ट्रीय ब्रांड है कि प्रत्येक देश में कर रहे हैं की एक महान विविधता है. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. इन ब्रांडों से जाना जाता है और बिक्री, स्थिर आय, एक उज्जवल भविष्य के लिए अपने उच्च सम्मान के कारण है.

Далее » और अधिक »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». ब्रांडों के लिए, अंतर - क्षेत्रीय शेष, सीमित संसाधनों के कारण, मुख्य ब्याज पड़ोसी क्षेत्रों रहे हैं - यह आसान है और तेजी से वितरण प्रतिनिधित्व का बेहतर नियंत्रण, और विशेष रूप से देशी "इसी तरह पड़ोसी क्षेत्र है. А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». लेकिन अगर आप देश के किसी अन्य भाग में बाजार क्षेत्र पर कब्जा कर रहे हैं (यह होता है कि किसी कारण के लिए पास के क्षेत्रों, कोई दिलचस्पी नहीं थी, वादा है या नहीं प्रतिस्पर्धा बहुत मजबूत है), तो आप स्थानीय परिस्थितियों के लिए भत्ते पदोन्नत उत्पाद से संबंधित, धारणा बनाना चाहिए और चीजों की एक विस्तृत विविधता, मौलिक सामान्य "घर" से अलग पर विज्ञापन अधिक.

Далее » और अधिक »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. सब से पहले, व्यापार नेटवर्क, अन्य क्षेत्रों में स्टोर खोलने के बाद से बहुत मुश्किल है जिसके साथ आप एक विदेशी बाजार में जाने के लिए और एक व्यापार के आला ले जा सकते हैं एक विशेष प्रस्ताव के कुछ प्रकार खोजने के लिए, अभी भी खाली रहते हैं. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). नहीं तो भी एक सौ प्रतिशत syschetsya analogs, प्रतियोगियों समान प्रसाद (माल सस्ता या अधिक महंगा हो जाएगा) के साथ conquistador स्थानीय व्यापारियों के लिए होगा.

Далее » और अधिक »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: वहाँ स्थितियों जहाँ "बाहरी लोगों" को स्थानीय ब्रांडों के साथ सौदा नहीं है:

Далее » और अधिक »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). किराने की दुकान करने के लिए मूल्य निर्धारण और ग्राहक आराम के बाद पास में एक सड़क एक बड़े किराना सुपरमार्केट खोलता है (यह तीन श्रेणियों में से किसी भी उल्लेख कर सकते हैं) और अधिक ध्यान देना होगा.

Далее » और अधिक »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. अंतरराष्ट्रीय और राष्ट्रीय ब्रांडों से संबंधित conquistadors से स्थानीय उत्पादकों मुश्किल से छुटकारा मिल जाएगा. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. एक विशेष क्षेत्र में एक विफलता (तथ्य यह है कि वहाँ एक प्रतियोगी की मजबूत स्थानीय स्थिति के कारण) और ज्यादातर मामलों में अन्य क्षेत्रों के साथ तुलना में कमजोर बिक्री conquistador क्षेत्र की "समस्या" को छोड़ने के लिए नहीं कर देगा.

Далее » और अधिक »