Война за локальные рынки حرب من الأسواق المحلية

Бренды‑Конкистадоры العلامات التجارية، والفاتحون

И так сладко рядить Победу, وحلوة جدا لباس النصر

Далее » أكثر »

Сейчас транснациональные корпорации, адаптируя свои глобальные бренды к новым рынкам, стремятся учитывать особенности местных потребителей, и вот несколько примеров различия рынков в разных странах. الآن الشركات المتعددة الجنسيات، والتكيف مع علامتها التجارية العالمية إلى أسواق جديدة، وتسعى إلى أن تأخذ في الاعتبار خصوصيات المستهلكين المحليين، وهنا بعض الأمثلة على الاختلافات في الأسواق في مختلف البلدان.

Далее » أكثر »

Кроме международных брендов, с усилением глобализационных процессов, утверждающихся во все большем количестве стран, на рынке присутствует великое множество национальных брендов, которые есть в каждой стране. بالإضافة إلى العلامات التجارية العالمية، مع تزايد عمليات العولمة، مدعيا أن عددا متزايدا من البلدان، فإن السوق لديه مجموعة كبيرة ومتنوعة من العلامات التجارية الوطنية التي هي في كل بلد. Эти бренды известны, и вызывают уважение их высокие продажи, стабильная прибыль, светлое будущее. وتعرف هذه العلامات التجارية، وقضية احترام العالية للبيع، دخل مستقر ومستقبل أكثر إشراقا.

Далее » أكثر »

Для брендов, остающихся межрегиональными, именно из‑за ограниченности ресурсов главный интерес представляют соседние регионы – проще и быстрее доставка товара, легче контролировать представительства, да и особенности соседнего региона схожи с «родным». للعلامات التجارية، التي لا تزال بين الأقاليم، وذلك بسبب محدودية الموارد، والاهتمام الرئيسية هي المناطق المجاورة - هو تسليم أسهل وأسرع، وتحسين السيطرة على التمثيل، وخصوصا في المنطقة المجاورة على غرار "الوطنية" А вот если идет захват рынка области, расположенной в другой части страны (бывает, что близлежащие регионы по каким‑то причинам оказались не интересны, не перспективны или конкуренция слишком сильна), тогда следует делать поправку на местные особенности отношения к продвигаемому товару, на восприятие рекламы и еще на множество разнообразных вещей, в корне отличающихся от привычных, «домашних». ولكن إذا كنت الاستيلاء على منطقة السوق في جزء آخر من البلاد (كما يحدث أن لم يكونوا مهتمين في المناطق القريبة منها، لسبب ما، لا نعد أو منافسة قوية جدا)، ثم يجب عليك ان تجعل البدلات للظروف المحلية ذات الصلة للمنتج ترقية، والإدراك الدعاية وأكثر على مجموعة واسعة من الأشياء، وتختلف اختلافا جذريا عن "الوطن" المعتادة.

Далее » أكثر »

Прежде всего, торговым сетям, открывающим магазины в других регионах, т. к. весьма сложно отыскать некое эксклюзивное предложение, с которым можно выйти на чужой рынок и занять бизнес‑нишу, до сих пор остававшуюся пустой. بادئ ذي بدء، شبكات الأعمال التجارية، وفتح مخازن في مناطق أخرى، حيث من الصعب جدا إيجاد نوع من العرض الحصري والتي يمكنك ان تذهب إلى الأسواق الخارجية واتخاذ مكانة رجال الأعمال، لا تزال فارغة. Даже если не сыщется стопроцентных аналогов, конкурентами для конкистадора станут местные торговцы с похожими предложениями (товар будет несколько дешевле или дороже). حتى إن لم يكن 100 في المئة syschetsya النظير، وسوف يكون من المنافسين للتجار المحليين الفاتح مع عروض مماثلة (السلع ستكون أرخص أو أغلى ثمنا).

Далее » أكثر »

Существуют и ситуации, когда «чужакам» не приходиться бороться с локальными брендами: هناك حالات حيث "جهات خارجية" لم يكن لديك للتعامل مع العلامات التجارية المحلية:

Далее » أكثر »

Продуктовому магазину придется больше внимания уделять ценовой политике и комфорту покупателей после того, как на соседней улице откроется большой продуктовый супермаркет (он может относиться к любой из трех категорий). ومتجر للبقالة تضطر لدفع المزيد من الاهتمام لراحة العملاء التسعير وبعد أحد الشوارع القريبة يفتح متجر بقالة كبيرة (أنها قد تشير إلى أي من الفئات الثلاث).

Далее » أكثر »

От конкистадоров, относящихся к международным и национальным брендам, локальным производителям избавится выйдет вряд ли. من الغزاة المتعلقة الدولية والعلامات التجارية الوطنية، وسوف تحصل على المنتجين المحليين من الصعب التخلص منها. Неудача в отдельно взятом регионе (из‑за того, что здесь сильны позиции локального конкурента) и слабые продажи по сравнению с другими областями в большинстве случаев не заставит конкистадора уйти из «проблемного» региона. وهناك فشل في منطقة معينة (يرجع ذلك إلى حقيقة أن هناك موقف محلية قوية من منافس) ومبيعات ضعيفة مقارنة مع مناطق أخرى في معظم الحالات لا تجعل الفاتح لمغادرة "مشكلة" في المنطقة.

Далее » أكثر »